JETZT ANMELDEN – 14. und 15. Oktober 2026, The Hoxton, Wien
Die Welt verändert ihre Regeln. Der Einkauf muss seine Rolle neu definieren.
Das Österreichische EinkaufsForum 2026 bringt führende Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Industrie zusammen, um die entscheidenden Fragen einer neuen Weltordnung zu diskutieren.
CHAiNGE Opening Dialogue (exklusiver Vorabend)
Mittwoch 14. Oktober 1630 – 2200
Die neue Weltordnung – Wirtschaft, Energie und Lieferketten im Spannungsfeld der Macht
Wie verändern geopolitische Verschiebungen, Energiefragen und wirtschaftliche Unsicherheiten die Zukunft unserer Wertschöpfung?
Diese Frage diskutiert Stefan L. Braun, Präsident BMÖ, CPO PORR mit Antonella Mei-Pochtler, Vizepräsidentin EFA, CEO & Executive Chairman und
Alexandra Wittmann, Vorständin EVN, Aufsichtsrätin mit Univ.-Prof. Harald Oberhofer WIFO & WU und Ricardo-José Vybiral CEO KSV1870 Holding.
CHAiNGE Hauptkongresstag
Donnerstag 15. Oktober 0900 – 1800
Procurement im Wandel: Macht, Technologie und neue Spielregeln der Wertschöpfung
Keynote: General Andreas Holzer , Direktor Bundeskriminalamt und Martin Heimhilcher
Sicherheit, Stabilität und neue Risiken in einer veränderten Weltordnung
Ein Blick auf die neuen geopolitischen Herausforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die Unternehmen und Wertschöpfungsketten nachhaltig beeinflussen.
Lieferketten neu gedacht – Nachhaltigkeit, Transparenz und Partnerschaften
Wie schaffen Unternehmen transparente, nachhaltige und resiliente Wertschöpfungsnetzwerke?
Nachhaltige Beschaffung, transparente Lieferketten und strategische Partnerschaften stehen im Mittelpunkt, um Liefernetzwerke resilienter zu gestalten und gemeinsam mit Lieferanten Innovationen voranzutreiben.
Der Einkauf der Zukunft – Vom Besteller zum strategischen Mitgestalter
Welche Kompetenzen braucht Procurement 2030, um strategischer Business Partner zu werden?
Der Einkauf entwickelt sich vom klassischen Kostenmanager zum strategischen Wertschöpfer und benötigt dafür neue Kompetenzen, Leadership-Qualitäten und ein modernes Rollenverständnis.
Key Note: Klaus Blachnik, OMV
Verhandeln 2030: Wie KI Strategie, Vorbereitung und Entscheidungen verändert
KI verändert die Vorbereitung, Analyse und Durchführung von Verhandlungen und eröffnet neue Möglichkeiten für strategische Entscheidungen im Einkauf.
KI im Einkauf – Vom Buzzword zum echten Business Impact
Welche Technologien verändern Procurement wirklich – und wie entsteht daraus Wert?
Praxisnahe Einblicke zeigen, wie KI im Einkauf eingesetzt wird, um Prozesse zu automatisieren, Entscheidungen datenbasiert zu verbessern und neue Rollen zwischen Mensch und Technologie zu gestalten.
Vom Savings Manager zum Werttreiber – Der neue Wertbeitrag des Einkaufs
Wie beweist der Einkauf seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg?
Der Einkauf muss seinen Beitrag über das Klassische hinaus sichtbar machen und durch den Ausgleich von Kosten, Risiko, Innovation und Nachhaltigkeit echten Business Value schaffen.
KPIs im Einkauf – Was messen wir wirklich?
Von Savings zu Wertbeitrag – Welche Kennzahlen braucht Procurement 2030?
Die richtigen Kennzahlen helfen dem Einkauf, seinen strategischen Beitrag messbar zu machen und den Fokus von reinen Savings auf nachhaltige Wertschöpfung zu erweitern.
CHAiNGE verbindet strategische Perspektiven mit konkreten Praxisbeispielen und bringt führende Unternehmen, Entscheider und Experten zusammen, um die Zukunft des Einkaufs aktiv zu gestalten.
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