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In 3 Tagen zum Profi im Einkaufscontrolling
Einkaufs- und Beschaffungscontrolling ist für die Steuerung und Ergebnisverbesserung im Einkauf unumgänglich geworden. Einkaufs- und Beschaffungscontrolling unterliegen spezifischen Kriterien und Anforderungen, die es zu berücksichtigen gilt, wenn Controlling in diesem Bereich zu wirksamen Ergebnissen führen soll. Einkaufserfolge definieren, darstellen und messen zählt nach wie vor zu den schwierigeren Aufgaben im Management und Controlling. Diese Besonderheiten zu erkennen, mit ihnen in der Praxis zurecht zu kommen und die spezifischen Widerstände, die es gerade im Beschaffungscontrolling oft noch immer gibt, auszuräumen und alle Methoden und Verfahren wirkungsvoll einzusetzen ist Ziel dieses Seminars.
Zielgruppe:
LeistungsträgerInnen im Einkauf, Strategische EinkäuferInnen, Materialgruppen- und Commodity ManagerInnen, EinkaufsleiterInnen; Controller und ControllerInnen, die ihre Kenntnisse um die Spezifika des Einkaufs- und Beschaffungscontrollings erweitern und ergänzen wollen und Einkaufs-/Beschaffungscontrolling in der Praxis einführen bzw. anwenden wollen.
Themen:
- Grundlagen des Controllings und Controlling-Felder
- Die Controlling Performance
- Prozesse, Prozessgestaltung und -verbesserung, Prozesscontrolling
Controlling Expert