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Von Strategien und Tools zur umsetzbaren Digital-Roadmap
In der sich schnell verändernden Geschäftswelt von heute ist die digitale Transformation keine Option mehr – insbesondere für die Beschaffung. Dieses eintägige Modul befähigt Führungskräfte im Beschaffungswesen, zu strategischen Wegbereitern des digitalen Wandels in ihren Unternehmen zu werden. Die Teilnehmer erwerben umsetzbares Wissen und Werkzeuge, um ihre Einkaufsabteilung zu analysieren und zu einer zukunftsorientierten, digital ausgestatteten Funktion zu entwickeln. Der Kurs behandelt digitale Beschaffungsstandards, die Transformation der Rollen in der Beschaffung der Zukunft, integriertes Denken über Strategie, Innovation und Geschäftsmodelle hinweg sowie die Zuordnung der richtigen digitalen Instrumente: Was ist wann und wie einzusetzen?
Highlights und wichtigste Vorteile:
- Bewertung der aktuellen digitalen Reife ihrer Beschaffungsorganisation und Identifizierung wichtiger Lücken. ▪
- Definieren Sie einen praktischen Fahrplan für die digitale Beschaffung, der auf die Strategie und das Geschäftsmodell Ihres Unternehmens abgestimmt ist.
- Auswahl, Bewertung und Einsatz geeigneter digitaler Beschaffungsinstrumente und -plattformen zur Wertsteigerung.
- Gestalten Sie die organisatorischen, prozessualen und kompetenzbezogenen Veränderungen, die für den Erfolg der digitalen Beschaffung erforderlich sind.
- Führen Sie Stakeholder-Engagement und Veränderungsbemühungen, um die Beschaffung als strategischen Geschäftspartner zu positionieren.
Die Teilnehmer verlassen das Modul mit einer klaren Roadmap für die digitale Beschaffung, einem Toolkit mit BestPractice-Instrumenten
und dem Selbstvertrauen, die Transformation der Beschaffung zu einem wertschöpfenden, digital gestützten Geschäftspartner innerhalb ihres Unternehmens voranzutreiben.
Ort
19. März 2026, Wien
6. Oktober 2026, Online