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Nachhaltigkeit strategisch, messbar und wirksam im Einkauf verankern
In einer Welt, in der Nachhaltigkeitskennzahlen, Vorschriften und Erwartungen der Stakeholder zunehmend den Unternehmenswert bestimmen, vermittelt dieses eintägige Modul Beschaffungs-fachleuten das nötige Wissen, um Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt der Beschaffungsaktivitäten zu stellen. Die Teilnehmer untersuchen, wie die Beschaffungsfunktion über die traditionelle Kosten- und Prozessorientierung hinausgehen und zu einem strategischen Wegbereiter für Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele (ESG) werden kann. Die Schulung umfasst regulatorische Rahmenbedingungen (z. B. Menschenrechte, Sorgfaltspflicht in der Lieferkette, Kreislaufwirtschaft), nachhaltige Beschaffungsstrategien, Lebenszyklusdenken und die Integration von Nachhaltigkeit in die Kategoriestrategie, das Lieferantenmanagement und die Vertragsgestaltung.
Highlights und wichtigste Vorteile:
- Erkennen und artikulieren Sie die strategische Rolle der Beschaffung für die Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen.
- Übersetzen Sie regulatorische Anforderungen und Stakeholder-Anforderungen in umsetzbare Beschaffungsanforderungen.
- Entwicklung einer Beschaffungsstrategie, die Nachhaltigkeit, Kosten und Wertschöpfung integriert.
- Integrieren Sie nachhaltige Leistungskennzahlen in das Lieferantenmanagement und in Verträge.
- Führen Sie den Wandel hin zu einer Beschaffungsorganisation, die in der Lage ist, nachhaltige Geschäftsleistungen zu erbringen.
Die Teilnehmer schließen das Modul mit einem klaren Aktionsplan und einem Toolkit ab, um die Beschaffung zu einem glaubwürdigen Motor für Nachhaltigkeit zu
machen – so können sie messbare ESG-Ergebnisse erzielen und gleichzeitig die Lieferantenpartnerschaft en und die Kosteneffizienz stärken.
Ort
20. März 2026, Wien
13. Oktober 2026, Online